善用人者无废人
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作者：小博士 来源：爱心种子小博士 加入时间：2005-7-14 |
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摘要：
读到这样一个故事：柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。有人说，盲人习惯于在黑暗中生活，可让盲人来干。柯达公司遂将暗室工作人员全部换成盲人，大大提高了工作效率。... |
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善用人者无废人
读到这样一个故事：柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。有人说，盲人习惯于在黑暗中生活，可让盲人来干。柯达公司遂将暗室工作人员全部换成盲人，大大提高了工作效率。
这件事对如何用人颇多启示。在社会各项资源中，人是最宝贵的资源，已成为人们的共识。时下，许多单位都给人才以特别的重视。然而，这种重视，较多的表现在如何收揽人才，而对如何用好人才，则注意不够。即使在这个问题上有所注意的，大多也是注意如何用人之长，而对如何用人之短，则少有问津者。柯达公司的事例，为我们如何用人，充分发挥人的潜能打开了一扇“窗户”：即使有明显短处的盲人，如果为他们找到适合的岗位，短处也可以变成长处。
佛教有句话：“一切众生，皆有佛性。”意思是说，不论人的智愚贤劣，都含有佛的因子，只要勤修定慧，明心见性，一旦修行到家，都能成佛。儒家也有句话：“人人可为尧舜”。也是说，凡人都有善的因子，才的因子，关键是要去发挖和发扬这些积极的因素。这告诉我们，只要是人，都可以说是一个人才，区别在于有不同的层次，有高低上下之分。重视人才，当然首先是重视那些尖端的优秀人才，但也不可忽略其他的人才。因为任何单位工作的进行，都是一个复杂的系统，由各种不同的配件组成的，它既要发动机，又要齿轮和螺丝钉。齿轮和螺丝钉不能代替发动机，发动机也不能代替齿轮和螺丝钉。
当然，即使是齿轮和螺丝钉，也必须是优质的。层次低，质量却不能低。这在用人上，就要善于创造条件，将人的短处变为长处。这种转变是可能的。因为，长短相形，高下向倾，一切事物的两极都是相通的。在一定的条件下，一个人的长处会变为短处，一个人的短处会变为长处。柯达公司给盲人以暗室工作，就把他们的短处变为长处。在用人上，重用有才华的尖端人才，自然是善于用人；长于用人之长，也是善于用人；而能巧于用人之短，则更是善于用人。人们常说，要不拘一格用人才。能在用人上易“短”为“长”，是使“不拘一格”更具丰富性和创造性。 |
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